案例分析题

（一）某企业商品采购工作如下：

( 1 ）根据企业规模及经营特点，决定采用集中采购管理。

( 2 ）将采购商品划分为现货采购和远期合同采购两大类。

( 3 ）新接到一张 JC208 型号产品 225 台的订单。

81 ．与分散管理比较，集中管理的优点是（    ）。

A ．易于安排采购与生产的一致性

B ．统筹调度，降低安全库存

C ．易于调动各利润中心或成本中心的积极性

D ．接近用户，对需求的反应速度快

82 ．根据产品零部件配套定额，每台 JC208 型号产品需 8个部件，该生产资料流通企业期初有该种部件库存 200 个，预计期末（即半年完成该批订单后）还需储存 380 个，以备以后的经营需要。根据这些数据计算，企业在计划期（半年）内需订购该种部件（  ）个。

A . 1220   B . 1620 C . 1 980    D . 2300

83 ．企业半年度的产品经营任务（ 225 台）按月平均安排，所需部件每月向选定的供应单位采购一次。备运时间 8 天，保险储备天数 7 天，第一个月提出采购时库存量为 200个。则计划期第一个月的采购批量为（   ）个。

A 295    B . 330  C . 400   D . 425

84 ．该企业零部件采购方式为（   ）。

A ．现货采购   B ．远期合同采购 C ．多家采购   D 一家采购

85 ．采用上述采购方式体现的优点有（   ）。

A ，灵活性强           B ．供需双方有稳定感

C ．加强了供应计划性   D ．能适应市场需求变化

（二）斯达百货公司 2007 年度损益表如下（单位：万元） , 所得税按企业税前利润 25 ％计交。

项目          销售收人净额   销售成本    期间费用         投资净收益  营业外收支净额

2007年        33000                     26400         1980                   264                   660

86 ．该公司 2007 年的营业利润为（    ）。

A . 6600 万元     B . 5220 万元 C . 4884 万元     D , 4224 万元

87 ．该公司上年度损益表如下（单位：万元）。那么与上年相比，该公司 2007 年的经营状况可表述为（    ）。

项目          销售收人净额   销售成本    期间费用         投资净收益  营业外收支净额

2006年        27000                     19100         1680                   284                   640

A ．净利润上升    B ．净利润下降

C ．销售额虽有一定程度的增加，但销售成本上升过大，使毛利下降

D ．期间费用的增长速度超过了销售额的增长速度，导致净利润下降

88 ．该公司 2007 年的净利润为（  ）。

A . 4950 万元    B . 4410 万元 C . 4158 万元    D . 3915 万元

89 .该公司当年所得税费用为（   ）。

A. 1039 . 5 万元  B .1102 . 5 万元 C . 1237 . 5 万元   D . 1650 万元

90 ．该公司分配净利润时，尚有上年未分配利润 500 万元，本年应提取的法定公积金为（  ）。

A . 103 . 95 万元 B . 153 . 95 万元 C . 415 . 8 万元  D . 465 . 8 万元