一、单项选择题(每题1分)
第 1 题
以技能为基础支付的一种薪酬系统是( )。
A.技能工资
B.绩效工资
C.工龄工资
D.岗位工资
正确答案:A,
第 2 题
组织的横向结构是指的( )。
A.职能结构
B.层次结构
C.部门结构
D.职权结构
正确答案:C,
第 3 题
在许多大型企业中,企业管理层通常愿意与员工集体或个人分享( )。
A.资本
B.利润
C.信息
D.决策权
正确答案:C,
第 4 题
可口可乐已成了美国文化的一部分;同仁堂则构成了中华民族文化的一部分。这体现了 组织文化的哪一功能?( )
A.规范作用
B.凝聚作用
C.导向作用
D.辐射作用
正确答案:D,
第 5 题
大型零售店、林业产品公司、天然气探测公司属于组织文化中的哪一类型?( )
A.学院型组织
B.俱乐部型组织
C.棒球队型组织
D.堡垒型组织
正确答案:D,
第 6 题
( )是指多个员工小组自愿定期与主管会面,以鉴别生产中出现的问题并提出解决办 法,然后将这些提议送交给高层管理部门审查,获得批准的方案由员工参与完成。
A.敏感性训练
B.调查反馈
C.质量圈
D.团际发展
正确答案:C,
第 7 题
战略性人力资源管理的重要特征是( )。
A.以员工为主要活动对象
B.以投资的观点来看待人力资源
C.将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
D.人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
正确答案:B,
第 8 题
下列有关运用评价中心进行人员选拔的表述,正确的是( )。
A.在评价过程中应采用规范的评估形式
B.评估人员与被评估者应当非常熟悉
C.评估人员无须观察活动现场
D.评估双方要相互质疑
正确答案:A,
第 9 题
( )是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区别于其他管理人员的主要标志。
A.专业知识
B.业务知识
C.综合知识
D.管理变革能力
正确答案:A,
第 10 题
人力资源有效性指数,是由( )研究开发的。
A.菲利普斯
B.舒斯特教授
C.大卫?乌里奇
D.斯托克蒂尔
正确答案:A,
第 11 题
人力需求预测在实践应用中,采用( )的预测程序。
A.横向预测
B.纵向预测
C.自上而下
D.自下而上
正确答案:C,
第 12 题
( )又称专家决策术,是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结 构化方法。
A.主观判断法
B.德尔菲法
C.时间序列分析法
D.比率分析法
正确答案:B,
第 13 题
下列有关领导一成员交换理论的表述,正确的是( )。
A.领导对团体成员一视同仁
B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威
C.领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈
D.领导者的自我图式是稳定不变的,不受下属行为反应的影响
正确答案:C,
第 14 题
某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况,正确 的做法是( )。
A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留
B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
D.辞退该员工
正确答案:B,
第 15 题
下列关于职业规划的表述,错误的是( )。
A.对那些有发展前途的人不重视
B.在制定过程中不能与组织的需要相脱离
C.是职业发展的子系统
D.是对员工工作生涯的人事程序的规划
正确答案:A,
第 16 题
在工作设计原理中,( )使得工作更为机械化,忽视了人在工作中的地位。
A.科学管理原理
B.工资学原理
C.人际关系原理
D.工作特征模型理论
正确答案:A,
第 17 题
下列关于结构性面试的表述,正确的是( )。
A.采用专门的题库
B.灵活性比较大
C.面试者会提出无限制的问题
D.没有应遵循的特别形式
正确答案:A,
第 18 题
( )多用于知识测验和实际操作测验,不适用于对能力或潜力的预测。
A.内容效度
B.效标关联效度
C.预测效度
D.构想效度
正确答案:A,
第 19 题
下列绩效考核方法中,哪一方法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失? ( )
A.排序法
B.配对比较法
C.强制分布法
D.不良事故评价法
正确答案:D,
第 20 题
下列不属于适用于不同竞争战略下的薪酬管理的是( )。
A.创新战略
B.精简战略
C.成本领先战略
D.客户中心战略
正确答案:B,
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