ˎ̥o 1、系统评价人力资源需求，从而拟订一套措施，使组织稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，求得人员需求量和人员拥有量之间在组织未来发展过程中的相互匹配，这说的是()。

　　A.人力资源管理

　　B.组织激励

　　C.人员甄选

　　D.人力资源规划

　　A B C D

　　标准答案： D

　　答案解析： 人力资源规划定义：又称人力资源计划，是系统评价人力资源需求，从而拟订一套措施，使组织稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，求得人员需求量和人员拥有量之间在组织未来发展过程中的相互匹配，以实现包括个人利益在内的组织目标的活动。

　　2、拟定人力资源补充的政策，使企业能够合理地、有目标地在中、长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上。这指的是()。

　　A.晋升规划

　　B.补充规划

　　C.配备规划

　　D.培训开发规划

　　A B C D

　　标准答案： B

　　答案解析： 补充规划:拟定人力资源补充的政策，使企业能够合理地、有目标地在中、长期内把握需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上。补充规划和晋升规划密切相关。

　　3、目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕着改善个人与岗位要求的配合关系而制定的。这指的是()。

　　A.晋升规划

　　B.补充规划

　　C.配备规划

　　D.培训开发规划

　　A B C D

　　标准答案： D

　　答案解析： 培训开发规划:目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕着改善个人与岗位要求的配合关系而制定的。

　　4、()是对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，是确定组织人员需求的重要依据。

　　A.补充规划

　　B.晋升规划

　　C.配备规划

　　D.培训开发规划

　　A B C D

　　标准答案： C

　　答案解析： 配备规划是对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，是确定组织人员需求的重要依据。

　　5、()是人力资源规划最为关键的一环。

　　A.组织目标与战略分析

　　B.供需匹配

　　C.人员预测

　　D.执行计划与实施监控

　　A B C D

　　标准答案： C

　　答案解析： 人员预测：预测的质量决定着人力资源规划的价值，是最为关键的一环。

　　6、通过分析企业在过去5年左右时间中的雇佣数据来预测企业未来人员需求的技术是( )。

　　A.主观判断法

　　B.回归分析法

　　C.时间序列分析法

　　D.德尔菲法

　　A B C D

　　标准答案： C

　　答案解析： 时间序列分析法：通过分析企业在过去5年左右时间中的雇佣数据来预测企业未来人员需求的技术。

　　7、()是通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，提供比趋势分析更为精确的估计值。

　　A.主观判断法

　　B.回归分析法

　　C.时间序列分析法

　　D.比率分析法

　　A B C D

　　标准答案： D

　　答案解析： 比率分析法是通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，提供比趋势分析更为精确的估计值。

　　8、人力资源需求预测的程序的首要环节是()。

　　A.预测组织未来生产经营状况

　　B.估算各职能工作活动的总量

　　C.确定不同层次类别人员的工作负荷

　　D.确定各人员的需求量

　　A B C D

　　标准答案： A

　　答案解析： 人力资源需求预测的程序是:

　　(1)预测组织未来生产经营状况

　　(2)估算各职能工作活动的总量

　　(3)确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷

　　(4)确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量

　　9、影响人力资源规划的外部环境因素是()。

　　A.技术与设备条件

　　B.经济因素

　　C.企业规模

　　D.组织文化

　　A B C D

　　标准答案： B

　　答案解析： 影响人力资源规划的外部环境因素包括经济因素、政府影响因素、地理环境和竞争因素、人口统计趋势。

　　10、企业需要人员稳定，个人需要寻求发展，此时适合的人力资源规划手段是()。

　　A.服务设计

　　B.培训计划

　　C.劳动关系计划

　　D.职业生涯计划

　　A B C D

　　标准答案： D

　　答案解析： 企业需要个人需要的平衡