第四章 战略性人力资源管理

　　一、单项选择题

　　1、经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于(　)。

　　A、不可替代性

　　B、价值

　　C、不可模仿性

　　D、稀缺性

　　2、战略性人力资源管理理论开始于20世纪(　)年代中期。

　　A、50

　　B、60

　　C、70

　　D、80

　　3、战略性人力资源管理的重要特征是以(　)的观点来看待人力资源。

　　A、投资

　　B、战略

　　C、增值

　　D、管理

　　4、战略性人力资源管理发生作用的重要原则是(　)。

　　A、管理

　　B、整合

　　C、匹配

　　D、战略决策

　　5、通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合)，从而扩展资源或强化市场地位的战略是(　)。

　　A、内部成长战略

　　B、稳定战略

　　C、外部成长战略

　　D、转向战略

　　6、关于战略性人力资源管理的说法，正确的是(　)。

　　A、战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制

　　B、战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面

　　C、战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制

　　D、战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

　　7、关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是(　)。

　　A、拥有完成生产和销售等实际业务的下属

　　B、开发员工的工作潜力

　　C、协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

　　D、人力资源经理属于直线经理

　　8、对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是(　)。

　　A、裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍

　　B、合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略

　　C、增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工

　　D、制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工

　　9、对于采用差异化战略的组织而言，组织的人力资源管理重点是(　)。

　　A、团队协作

　　B、激励创新

　　C、管理方式

　　D、提高效率

　　10、下列做法，属于战略性人力资源管理的是(　)。

　　A、遵守不断变化的法律

　　B、矫正某个员工的纪律行为

　　C、实施某种新的销售佣金制度

　　D、尽可能地减少对员工行为的约束

　　11、人力资源的投资所获得的回报是一种滞后指标，这种投入的回报往往会在未来的(　)年才有可能表现出来。

　　A、半

　　B、1

　　C、2

　　D、3~5

　　12、人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去，并且要确保企业所制定的人力资源战略得以有效实施，这是人力资源管理者和部门的( )角色。

　　A、战略伙伴

　　B、员工激励者

　　C、管理专家

　　D、变革推动者

　　13、(　)是人力资源管理人员进行工作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。

　　A、沟通技巧

　　B、专业知识

　　C、商业知识

　　D、管理能力

　　14、我国企业长期以来采用(　)的劳动人事信息管理方法。

　　A、静态

　　B、动态

　　C、双向

　　D、保密

　　15、关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是(　)。

　　A、对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分

　　B、对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法

　　C、在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标

　　D、评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量