第一章 企业战略与经营决策
一、企业经营决策方法——定量决策方法
(一)确定型决策方法
1、盈亏平衡点法
◆ 公式:Q0 = F/(P – v)
盈亏平衡点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)
【练习】
1、某公司生产某产品的固定成本为100万元,单位可变成本为20元,产品单位售价为40元,其盈亏平衡点的产量为( )件。
A.20000 B.33333 C.50000 D.12500
答案:
2、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。
A . 12857 B . 22500 C . 30000 D . 90000
答案:
3、某企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为( )万瓶。
A . 90 B . 150 C . 240 D . 400
答案:
4、某企业生产某产品,固定成本为650万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶,如该产品产量为500万瓶,则盈亏平衡时的产品售价为( )元/瓶。
A . 1.2 B . 1.3 C . 3.8 D . 5.3
答案:
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(二)风险型决策方法
1、期望损益决策法
◆ 公式:期望损益值= ∑ 该方案在各种市场状态下的损益值×该市场状态发生的概率
=市场状态1的损益值×市场状态1发生的概率+市场状态2的损益值市场状态2发生的概率+…+市场状态n发生的概率×市场状态n发生的概率
式中:损益值是指收益值或损失值
* 注意:考试一般就涉及三种自然状态,如“畅销、一般、滞销”,则公式如下:
期望损益值=畅销状态下的损益值×畅销状态发生的概率+一般状态下的损益值×一般状态发生的概率+滞销状态下的损益值×滞销状态发生的概率
◆ 选择方案的原则:选择期望损益值最大的方案为最优方案
【练习】
5、某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.3,一般为0.5,滞销为0.2。其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济效益的方案为( )。
|
畅销 |
一般 |
滞销 |
0.3 |
0.5 |
0.2 | |
I |
30 |
25 |
20 |
Ⅱ |
35 |
30 |
20 |
Ⅲ |
20 |
30 |
25 |
Ⅳ |
35 |
30 |
25 |
A.I B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ
答案:
6、某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为( )万元。
A.28 B.32 C.36 D.38
答案:
7、某企业生产新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:
经营损益表: 单位:万元
若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。
A. 125 B. 135 C. 200 D. 210
答案:
8、子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:
药业子公司三种产品方案的决策损益表
若该药业子公司选择生产甲药方案,则可以获得( )万元收益。
A. 20.5 B. 19.0 C. 18.8 D. 16.6
答案:
(三)不确定型决策方法
1、乐观原则(大中取大)
◆ 决策原则:在不同自然状态下,考虑最好自然状态下,收益值最大或者损益值最小的方案
2、悲观原则(小中取大)
◆ 决策原则:在不同自然状态下,考虑最差自然状态下,收益值最大或者损益值最小的方案
3、折中原则(考虑最好和最差两个自然状态)
◆ 公式:折中损益值 = ɑ×最大损益值 +(1 - ɑ)×最小损益值
式中:“ɑ”表示乐观系数,即最优自然状态发生的概率,“1- ɑ”即最差自然状态发生的概率
◆ 决策原则:选择折中损益值最大的方案
4、后悔值准则决策
◆ 计算步骤:
①确定标准值(各自然状态下的最大收益值或最小损失值)
②计算后悔值:用第一步选出的各自然状态下的标准值减去各自然状态下的其他收益值
③确定各方案的最大后悔值
④选择最大后悔值最小的方案为最优的方案
5、等概率准则决策(求各自然状态的收益平均值)
* 注意:考试一般就涉及三种自然状态,如“畅销、一般、滞销”,则公式如下:
收益平均值=(畅销状态下的损益值+一般状态下损益值+滞销状态下损益值)/3
◆ 决策原则:选择平均值最大的方案
【练习】
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种,现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系,并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。
自然状态 |
各经营品种的预计损益值(万元) | |||
甲 |
乙 |
丙 |
丁 | |
畅销 |
3000 |
5000 |
3000 |
4000 |
一般 |
1000 |
500 |
2000 |
1000 |
滞销 |
-800 |
-1000 |
-200 |
100 |
9、如采用悲观准则来决策,选择的商品大类是( )
A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁
答案:
10、如采用乐观准则来决策,选择的商品大类事( )
A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁
答案:
11、如当乐观系数α为0.6时,采用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是( )。
A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁
答案:
12、如采用后悔值原则,选择的商品大类是( )。
A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁
答案:
13、如认为需求量自然状态发生的概率是未知的,应给各种需求量可能的结果以相同的权数,用等概率准则来选择比较满意的方案,选择的经营商品大类是( )。
A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁
答案:
14、某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为( )。
各方案损值方案 单位:万元
A. 方案Ⅰ B. 方案Ⅱ C. 方案Ⅲ D. 方案Ⅳ
答案:
15、某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断,该企业应选择( )。
各方案损值方案 单位:万元
A . 方案Ⅰ B . 方案Ⅱ C . 方案Ⅲ D . 方案Ⅳ
答案:
16、某企业生产新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:
经营损益表: 单位:万元
若根据折中原则进行新手机生产决策(最大值系数α=0.7),四种产品方案中,可使该企业获得最大经济效益的方案为( )。
A. 甲产品 B. 乙产品 C. 丙产品 D. 丁产品
答案:
17、拟出推一种儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
若根据后悔值原则进行决策,该农场获得最大经济效益的方案为( )。
A.生产A果汁 B.生产B果汁 C.生产C果汁 D.生产D果汁
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