1. 战略管理是由( )在其 1976 年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

　　A.霍弗

　　B.波特

　　C.安索夫

　　D.申德尔

　　1.[答案]：C [解析]：本题考查战略管理的提出者——安索夫。参见教材 P2。

　　2. 企业战略管理的最高任务是( )。A.提高企业的市场占有率

　　B.追求企业利润最大化

　　C.实现特定阶段的战略目标

　　D.实现企业的使命

　　2.[答案]：D [解析]：战略管理的最高任务是实现企业的使命。参见教材 P2。

　　3. 企业战略制定的第一步是( )。A.确实企业愿景、使命与战略目标

　　B.评价和选择战略方案

　　C.分析外部环境，评估自身的能力

　　D.准备战略方案

　　3.[答案]：A

　　[解析]：企业战略制定的第一步是确实企业愿景、使命与战略目标。

　　参见教材 P2。

　　4. ( )是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业

　　一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。

　　A.经营哲学

　　B.战略目标

　　C.企业使命

　　D.企业愿景

　　4.[答案]：D

　　[解析]：本题考查企业愿景的含义。参见教材 P3。

　　5. 在制定企业战略时，( )回答的是“我是谁”的问题。

　　A.经营哲学

　　B.战略目标

　　C.企业使命

　　D.企业愿景

　　5.[答案]：D

　　[解析]：企业愿景回答的是“我是谁”的问题。参见教材 P3。

　　6. 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是( )。

　　A.企业愿景只专属于企业高层管理者

　　B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

　　C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由

　　D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

　　6.[答案]：A

　　[解析]：本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景

　　不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定

　　愿景。参见教材 P3。

　　7. 战略实施流程的第一步骤为( )。

　　A.战略方案分解与实施

　　B.战略变化分析

　　C.组织结构调整

　　D.战略实施的考核与奖励

　　7.[答案]：B

　　[解析]：本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即战

　　略变化分析→战略方案分解与实施→战略实施的考核与奖励。参见教

　　材 P4。

　　8. 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。

　　A.指挥型

　　B.转化型

　　C.文化型

　　D.增长型

　　8.[答案]：A

　　[解析]：本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有：

　　企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强

　　制下层管理人员执行。参见教材 P4。

　　9. 在企业战略实施的模式中，( )比较适合于环境确定性较大

　　的企业。

　　A.转化型

　　B.增长型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　9.[答案]：A

　　[解析]：转化型比较适合于环境确定性较大的企业。参见教材 P5。

　　10. 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层

　　管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为( )模式。

　　A.指挥型

　　B.转化型

　　C.文化型

　　D.合作型

　　10.[答案]：D

　　[解析]：本题考查企业战略实施模式中的合作型模式。合作型模式把

　　战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的

　　积极性和创造性。参见教材 P5。

　　11. 企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种

　　战略实施模式是( )模式。

　　A.指挥型

　　B.转化型

　　C.合作型

　　D.增长型

　　11.[答案]：D

　　[解析]：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

　　参见教材 P5。

　　12. 战略控制流程中，控制过程的重点是( )。A.制定绩效标准

　　B.衡量实际绩效

　　C.采取纠正措施

　　D.审查结果

　　12.[答案]：C

　　[解析]：采取纠偏措施是战略控制过程的重点。参见教材 P6。

　　13. 采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式

　　正确的是( )。

　　A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数

　　B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数

　　C.净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率)

　　D.净资产收益率=(销售净利率×资产周转率)×(1-资产负债率)

　　13.[答案]：A

　　[解析]：净资产收益率=资产净利率×权益乘数=(销售净利率×资产

　　周转率)×[1÷(1-资产负债率)]。参见教材 P6。

　　14. 战略控制方法中，( )是将组织的战略落实为可操作的衡量

　　指标和目标值的一种新型绩效评价方法。

　　A.平衡记分卡

　　B.杜邦分析法

　　C.利润计划轮盘

　　D.模拟模型法

　　14.[答案]：A

　　[解析]：本题考查平衡记分卡的相关内容。参见教材 P7。

　　15. 在平衡记分卡的( )，管理者确立了其业务单位将竞争的顾

　　客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。

　　A.内部经营流程层面

　　B.学习与成长层面

　　C.顾客层面

　　D.财务层面

　　15.[答案]：C

　　[解析]：本题考查平衡记分卡的顾客层面。在平衡记分卡的顾客层面，

　　管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些

　　目标顾客和市场中的衡量指标。参见教材 P7。

　　16. 利润计划轮盘是由( )罗伯特?西蒙斯 1998 年在《利润计划

　　要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。

　　A.霍弗

　　B.波特

　　C.安索夫

　　D.西蒙斯

　　16.[答案]：D

　　[解析]：利润计划轮盘是由罗伯特?西蒙斯 1998 年在《利润计划要诀》

　　一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。参见教材 P7。

　　17. 利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括( )。

　　A.利润轮盘

　　B.现金轮盘

　　C.权益回报率轮盘

　　D.净资产收益率轮盘

　　17.[答案]：C

　　[解析]：本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮

　　盘和净资产收益率轮盘三部分组成。参见教材 P7。

　　18. 通常采用( )对企业外部的宏观环境进行战略分析。

　　A.SWOT 分析方法

　　B.PEST 分析方法

　　C.价值链分析方法

　　D.波士顿矩阵分析方法

　　18.[答案]：B

　　[解析]：本题考查 PEST 分析方法。通常采用 PEST 分析方法对企业外

　　部的宏观环境进行战略分析。参见教材 P8。

　　19. 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括

　　( )。

　　A.行业竞争结构分析

　　B.行业生命周期分析

　　C.企业资源分析

　　D.战略群体分析

　　19.[答案]：C

　　[解析]：行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结

　　构分析、行业内战略群体分析。选项 C 属于企业内部环境分析。参见

　　教材 P9-10。

　　20. 在行业生命周期的( )阶段，产品成本和市场营销有效性成

　　为企业成败的关键因素。

　　A.形成期

　　B.成长期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　20.[答案]：C

　　[解析]：在行业生命周期的成熟期阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。参见教材 P9。