201、[单]公司组织机构运作的基础是公司财产权能的分离，其中最为重要的是( )的关系

　　A.股东大会与董事会 B.股东大会与总经理 C.董事会与总经理 D.董事会与监事会

　　答案：[C]

　　202、[单]公司财产权能的分离是指( )的相互分离。

　　A.公司原始所有权与法人产权 B.公司原始所有权与经营权 C.公司法人产权与经营权 D.公司原始所有权、法人产权与经营权

　　答案：[D]

　　203、[单]原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为( )

　　A.产权 B.股权 C.物权 D.收益权

　　答案：[B]

　　204、[单]公司法人产权的主要表现形式是( )

　　A.股权 B.收益权 C.对公司财产的实际控制权 D.债权

　　答案：[C]

　　205、[单]对公司财产占有、使用和依法处分的权利是( )

　　215、[多]对环境不确定性的组织设计对策有( )

　　A.增加企业的职能部门和职位的数目，以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出

　　B.加强企业管理中的协调的综合职能

　　C.确定正式的组织结构及明确的领导体系，明确规定各部门的任务、职责和权限，使各部门及岗位的分工精细而具体

　　D.制定规范化的规章制度和工作程序，并把管理权力高度集中于企业的上层 E.强化计划职能和对环境的预测

　　答案：[ABE]

　　216、[多]企业组织结构可以区分为刚性结构和柔性结构两种基本类型，其中柔性结构的特点是( )

　　A.有规范化的规章制度和工作程序

　　B.各部门间和岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整

　　C.有正式的组织结构，但其领导、指挥关系不太明确，且常有变动 D.决策权比较分散于下层 E.组织内部主要依靠横向沟通

　　答案：[BCDE]

　　217、[多]从企业经营领域的宽窄来区分，企业战略可分为( )

　　A.单一经营战略 B.保守型战略 C.风险型战略 D.分析型战略 E.多种经营战略

　　答案：[AE]

　　218、[多]企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中( )

　　A.同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制

　　B.副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制

　　C.非相关型多种经营战略宜实行母公司制 D.分析型战略宜采用事业部制结构 E.分析型战略宜采用矩阵式结构

　　答案：[ACE]

　　219、[多]采取保守型经营战略的企业战胜对手的主要武器是( )

　　A.开拓市场 B.保持生产经营的稳定性 C.不断开发新产品 D.提高效率 E.实行新的经营管理方法

　　答案：[BD]

　　220、[多]根据任务的多样性与工作活动的可分解性，可将工业企业各部门的工作划分为( )

　　A.事务性工作 B.技能性工作 C.工程技术性工作 D.非事务性工作 E.职能性工作

　　答案：[ABCD]