房地产开发项目管理

　　房地产项目管理过程包括(　　)。

　　A.项目建议书阶段

　　B.可行性研究阶段

　　C.市场调查阶段

　　D.施工准备及施工阶段

　　E.竣工验收交付使用阶段

　　参考答案：A,B,D,E

　　(　　)保持了校多的职能型组织的特征，项目负责人扮演的是协调者的角色，还算不上是一个项目经理。

　　A.弱矩阵型

　　B.强矩阵型

　　C.平衡矩阵型

　　D.中矩阵型

　　参考答案：A

　　一个完整的房地产项目的全寿命周期，包括(　　)。

　　A.验收阶段

　　B.前期策划阶段

　　C.设计阶段

　　D.实施阶段

　　E.使用阶段

　　参考答案：B,C,D,E

　　下列项目管理组织形式中，适用于可分解为许多自成体系、独立实施的子项目的大型、复杂项目(　　)。

　　A.职能型

　　B.项目型

　　C.矩阵型

　　D.都一样

　　参考答案：C

　　房地产开发项目与一般工程建设项目相比，具有的特征包括(　　)。

　　A.房地产项目质量要求较低

　　B.房地产项目时间目标的限定性较强

　　C.房地产项目的费用目标较强

　　D.房地产项目具有较强的系统性

　　E.涉及诸多的法规政策

　　参考答案：B,C,D,E

　　在房地产项目管理过程中，每一个阶段都必须经过(　　)等管理过程。

　　A.开始、计划、实施与控制、结束

　　B.启动、计划、实施与控制、收尾

　　C.计划、执行、检查、处理

　　D.启动、计划、执行、收尾

　　参考答案：B

　　房地产项目的组织管理类型有(　　)。

　　A.职能型

　　B.行列式型

　　C.矩阵型

　　D.小组型

　　E.项目型

　　参考答案：A,C,E

　　施工准备阶段的收尾过程指的是(　　)。

　　A.设计图、规划许可

　　B.上报开工报告，申领施工许可证

　　C.施工招标

　　D.编制建设准备工作计划

　　参考答案：B

　　房地产项目招标程序包括(　　)。

　　A.发出招标公告

　　B.资格审查

　　C.发售招标文件

　　D.询价和现场考察

　　E.签订工程承包合同

　　参考答案：A,B,C,E

　　某房地产开发项目，其机构设置如下：总经理下设总经理办公室、研发部、工程部、销售部、财务部，该种组织形式属于(　　)。

　　A.矩阵型组织形式

　　B.行列式组织形式

　　C.项目型组织形式

　　D.职能型组织形式

　　参考答案：D