例1、企业日常生产的基本环节不包括( )。

　　A、生产

　　B、销售

　　C、运输

　　D、供应

　　正确答案：C

　　解析：本题考查企业的经营机制。供应、生产和销售是企业日常生产的三个基本环节。

　　例2、现代企业制度的保证是( )。

　　A、企业产权制度

　　B、有限责任制度

　　C、现代公司制度

　　D、科学管理制度

　　正确答案：B

　　解析：本题考查现代企业制度的概念。现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

　　例3、企业管理的首要职能是( )。

　　A、计划职能

　　B、指挥职能

　　C、控制职能

　　D、激励职能

　　正确答案：A

　　解析：本题考查工商企业管理的主要职能。计划正确与否对企业的成败具有决定作用。从这个意义上说，计划是企业管理的首要职能。

　　例4、某互联网公司可采用虚拟企业组织形式进行运营，这种企业组织模式的主要优势有( )。

　　A、能够对市场需求做出快速反应

　　B、能够快速招募销售人员

　　C、能够较好的分摊开发投资费用

　　D、能够迅速垄断市场

　　E、能够有效规避经营风险

　　正确答案：ACE

　　解析：本题考查虚拟企业的主要优势。主要有：(1)对市场需求的反应快速;(2)具备最优化的技术解决方案;(3)能够分摊开发投资费用;(4)能够有效规避经营风险。

　　例5、企业内部分工可以提高生产效率的原因有( )。

　　A、可以提高劳动者的劳动技巧

　　B、能够减少单个劳动者的劳动转换时间

　　C、便于对生产要素进行优化重组

　　D、可以提高劳动者的满意度

　　E、可以提高劳动者的复合技能

　　正确答案：ABC

　　解析：本题考查分工协作与生产效率。企业内部分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率。第一，分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高。第二，分工能减少劳动转换时间。第三，分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。第四，分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率。

　　例6、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

　　A、企业库存

　　B、企业战略

　　C、企业环境

　　D、企业技术

　　E、企业规模

　　正确答案：BCD

　　解析：本题考查企业组织结构形式的选择。企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素：企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环境、企业文化。

　　例7、战略联盟的基本形式有( )。

　　A、合资企业式联盟

　　B、功能协议式联盟

　　C、股权参与式联盟

　　D、框架协议式联盟

　　E、职能结构式联盟

　　正确答案：ABCD

　　解析：本题考查战略联盟的基本形式。战略联盟的基本形式包括以下几种：合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。

　　例8、企业组织设计的任务主要由( )构成。

　　A、研究与开发

　　B、提供组织结构系统图

　　C、编制职务说明书