三 案例分析(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　点评：在日常授课中，所讲到的涉及安利的知识点考核了4个案例。至少20分。

　　(一)

　　某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。

　　81适合对该品牌手机第六期销售额进行定量预测的方法是( )

　　A头脑风暴法

　　B加权平均法

　　C直线趋势延伸法

　　D集合意见法

　　参考答案：C

　　参考解析：定量预测法可以确定BC,排除AD; 但加权平均法需要权数，所以答案为C

　　82 根据几何平均法，该品牌手机前5期销售额的平均环比速度为( )

　　A 1.03

　　B1.11

　　C1.15

　　D 1.20

　　参考答案：B

　　参考解析：(1.1*1.2*1,1*1.03)1/4=1.105，四舍五入为1.11

　　83 若采用算术平均书法进行预测，则该品牌手机的第6期销售额是( )万元。

　　A 250.0

　　B 254.8

　　C 255.8

　　D 260.5

　　参考答案：B

　　参考解析：(200+220+264+290+300)/5=254.8

　　84.若欲对该品牌手机第6期的市场需求量进行预测，可选用的定性预测方法是( )

　　A 德尔非法

　　B 季节指数法

　　C 观察法

　　D 移动平均法

　　参考答案：A

　　( 二 )

　　某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0：流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

　　85.该企业所应用的生产过程空间组织形式是( )

　　A 固定布置

　　B 工艺专业化布置

　　C 对象专业化布置

　　D 混合式布置

　　参考答案：C

　　86.该流水线的平均节拍是( )分/件。

　　A 3.5

　　B 4.0

　　C 4.5

　　D 5.5

　　参考答案：C

　　参考解析：8*60*0.95/101=4.51

　　87.该流水线第I 道工序的设备负荷系数是( )

　　A 0.90

　　B 1.05

　　C 1.10

　　D 1.20

　　参考答案：D

　　参考解析：6/5=1.2

　　88 为解决第I 道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是( )

　　A 延长节拍时间

　　B 缩短节拍时间

　　C 优化并提升该道工序的设备效率

　　D 提升该道工序之前工序的设备效率

　　参考答案：AC

　　89.企业采用流水线生产必须具有的条件是( )

　　A 产量足够小

　　B 工序能够同期化

　　C 工艺柔性化

　　D 产品结构变化大

　　参考答案：B