11. 行政层级式组织形式在(　)环境中最为有效。

　　A.简单/静态

　　B.复杂/静态

　　C.简单/动态

　　D.复杂/动态

　　12. 重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为(　)组织文化。

　　A.学院型

　　B.棒球队型

　　C.俱乐部型

　　D.堡垒型

　　13. 解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是(　)。

　　A.双因素理论

　　B.战略管理理论

　　C.路径一目标理论

　　D.权变理论

　　14. 根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是(　)。

　　A.业务联盟和日常工作战术家

　　B.文化管理者

　　C.战略变革设计者

　　D.可信赖的行动家

　　15. 某企业的A部门撤销某个职位，需要为该职位人员重新安排工作，而B部门却在企业外部招聘类似职位人员，于是造成冗员。出现这种情况的主要原因是(　)。

　　A.该企业缺乏人力资源规划

　　B.该企业没有进行组织结构的更新

　　C.该企业没有员工培训与发展计划

　　D.该企业绩效考核结果与激励机制脱节

　　16. 组织通过(　)，可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来，实现共同发展。

　　A.晋升规划

　　B.配备规划

　　C.职业规划

　　D.继任规划

　　17. 当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是(　)。

　　A.主观判断法

　　B.比率分析法

　　C.时间序列分析法

　　D.回归分析法

　　18. 在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是(　)。

　　A.速度慢，员工受伤害的程度低

　　B.速度慢，员工受伤害的程度高

　　C.速度快，员工受伤害的程度低

　　D.速度快，员工受伤害的程度高

　　19. 在有些企业中，一方面存在5个人干3个人活的现象，另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适人选，这种情况称为(　)。

　　A.人力资源不足

　　B.人力资源供需平衡

　　C.人力资源过剩

　　D.人力资源结构性失衡

　　20. 根据(　)进行工作设计，会使工作变得更为机械化。

　　A.工效学原

　　B.人际关系理论

　　C.科学管理原

　　D.工作特征模型理论