2011中级经济师工商管理模拟训练五(第3部分)

中级经济师 历年真题 经济师考试网 2018/03/02 17:49:36
 21.在不同的品牌范围内进行品牌线或产品线的延伸,母品牌或企业跨越不同的行业,覆盖不同的品类的延伸是品牌的( )。

  A.横向延伸

  B.水平延伸

  C.纵向延伸

  D.垂直延伸

  [答案]:B

  [解析]:考察了品牌水平延伸的定义

  22.品牌在既有品牌范围内扩充品牌线,是在本行业间上下延伸的是品牌的( )

  延伸。

  A.水平

  B.垂直

  C.单向

  D.多向

  [答案]:B

  [解析]:考察品牌垂直延伸的定义

  23.某企业的生产设备的流水线有效工作时间为每日12小时,流水线每生产一件产品需20分钟,该企业流水线每日的生产能力为( )件。

    A.24

    B.36

    C.48

    D.12

  [答案]:B

  [解析]:M=F/R=12*60/20=36件。

  24.生产进度控制的目标是( )。

  A.准时生产

  B.缩短生产周期

  C.降低成本

  D.最大化生产负荷

  [答案]:A

  [解析]:考察生产进度控制的目标

  25.品牌战略的优势在于使企业创新更有价值、广告更有效以及( )。

  A.企业品牌的同质化更明显

  B.企业竞争的焦点更明确

  C.企业的成本更低

  D.企业产品质量更好

  [答案]:B

  [解析]:品牌战略的优势:使企业明确竞争的焦点;使创新更具价值;使营销宣传更加有效

  26.丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是( )。

  A.标准化

  B.多技能作业员

  C.准时化生产

  D.看板管理

  [答案]:D

  [解析]:考察看板管理的含义

  27.丰田生产方式的核心是( )。

  A.标准化

  B.多技能作业员

  C.准时化生产

  D.看板管理

  [答案]:C

  [解析]:考察丰田生产方式的核心:准时制生产

  28.影响生产物流的主要要素中不包括( )。

  A.生产的类型

  B.生产规模

  C.企业的专业化与协作水平

  D.企业的市场占有率

  [答案]:D

  [解析]:D属于市场营销的内容

  29.现代企业的组织架构中,品牌管理结构主要有( )和品牌管理委员会。

  A.品牌专业小组

  B.品牌经理制

  C.品牌管理团队

  D.品牌管理部门

  [答案]:B

  [解析]:考察品牌管理结构:品牌经理制和品牌管理委员会

  30.物流要素的管理不包括( )管理。

  A.运输

  B.包装

  C.技术

  D.人员

  [答案]:D

  [解析]:物流要素不包括人员。

2页,当前第1页   第一页   前一页 下一页
责任编辑:经济师考试网 发表评论

我要评论