［答案］：C

　　［解析］：本题考查名牌效应的相关内容。名牌的内敛效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升。参见教材P78.

    22

　　［答案］：A

　　［解析］：本题考查单一品牌战略的类型。伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。参见教材P81.

    23

　　［答案］：D

　　［解析］：本题考查磁场效应的含义。参见教材P86.

    24

　　［答案］：C

　　［解析］：本题考查设计生产能力。设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。参见教材P87.

    25

　　［答案］：C

　　［解析］：四种产品中年产量最大的是丙产品，所以它为代表产品。参见教材P90.

    26

　　［答案］：B

　　［解析］：在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。参见教材P98.

    27

　　［答案］：B

　　［解析］：本题考查生产控制的概念。参见教材P100.

    28

　　［答案］：C

　　［解析］：根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5％-10％，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资。参见教材P105.

    29

　　［答案］：A

　　［解析］：用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是主报告。参见教材P108.

    30

　　［答案］：D

　　［解析］：准时化JIT的基本思想是只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品。参见教材P112.

    31

　　［答案］：A

　　［解析］：本题考查企业物流的类型。参见教材P119.

    32

　　［答案］：B

　　［解析］：本题考查产品生命周期。参见教材P122.

    33

　　［答案］：D

　　［解析］：本题考查企业供应物流的管理。企业供应物流的过程尽管在模式上不同，但基本流程是相同的，一般由取得资源、组织到厂物流、组织厂内物流三个阶段组成。参见教材P127.

    34

　　［答案］：D

　　［解析］：本题考查多品种小批量型生产物流的特征。由于生产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制。参见教材P131.

    35

　　［答案］：B

　　［解析］：本题考查企业仓储管理的功能。参见教材P134.

    36

　　［答案］：D

　　［解析］：本题考查企业销售物流的相关内容。常见的企业销售物流的组织结构形式有职能式、产品式、市场式和地区式。参见教材P142.

    37

　　［答案］：D

　　［解析］：本题考查企业物流的效率评价指标。客户的抱怨率属于企业销售物流的客户满意度评价指标。参见教材P147.

    38

　　［答案］：C

　　［解析］：产品创新是企业创新的核心活动。参见教材P151.

    39

　　［答案］：C

　　［解析］：集成创新的主体是企业。参见教材P153.

    40

　　［答案］：A

　　［解析］：事业部制是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式。参见教材P159