一、单项选择题

    1

　　［答案］：D

　　［解析］：本题考查企业愿景的概念。参见教材P3.

    2

　　［答案］：C

　　［解析］：本题考查设计平衡记分卡包括的层面——财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长。参见教材P7.

    3

　　［答案］：B

　　［解析］：本题考查核心竞争力的评价标准。持久性并不是指设备、产品等有形资源，而是指无形资源的持久性。参见教材P11.

    4

　　［答案］：C

　　［解析］：幼童区位于直角坐标轴的左上角，具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率。参见教材P13.

    5

　　［答案］：A

　　［解析］：集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。参见教材P16.

    6

　　［答案］：C

　　［解析］：拟定备选方案是决策的基础。参见教材P22.

    7

　　［答案］：B

　　［解析］：Ⅰ的期望值=0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5

　　Ⅱ的期望值=0.2×35+0.5×35+0.3×20=30.5

　　Ⅲ的期望值=0.2×25+0.5×30+0.3×26=27.8

　　Ⅳ的期望值=0.2×20+0.5×30+0.3×25=26.5

　　其中，Ⅱ的期望值最大，选B.参见教材P26.

    8

　　［答案］：D

　　［解析］：本题考查道德风险的概念。道德风险是指在信息不对称的情形下，市场交易一方参与人不能观察另一方的行动或当观察（监督）的成本太高时，一方行为的变化导致另一方的利益受到损害。题干中的行为将会使企业面临道德风险。参见教材P31.

    9

　　［答案］：D

　　［解析］：本题考查公司治理的基本模式。实行主银行相机治理机制的企业，在公司财务状况正常情况下，由经理人员掌握企业的控制权；一旦公司出现严重的财务问题时，主银行就接管企业，掌握企业的控制权。参见教材P35-37.

    10

　　［答案］：C

　　［解析］：本题考查经营者的特征。经营者的权力受董事会委托范围的限制。参见教材P38.

    11

　　［答案］：A

　　［解析］：本题考查股东的分类与构成。自然人作为股份有限公司的发起人股东，应当具有完全行为能力。参见教材P43.

    12

　　［答案］：B

　　［解析］：股东是公司经营的最大受益人和风险承担者。参见教材P44.

    13

　　［答案］：A

　　［解析］：本题考查董事会的性质。选项A错误，公司的最高权力机构是股东大会。参见教材P49.

    14

　　［答案］：D

　　［解析］：我国公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是国资监管机构。参见教材P57.

    15

　　［答案］：C

　　［解析］：本题考查经理的职权。参见教材P59.

    16

　　［答案］：B

　　［解析］：本题考查产品观念。产品观念认为只要物美价廉，顾客必然会找上门来，无须大力推销。参见教材P64.

    17

　　［答案］：A

　　［解析］：本题考查市场营销的任务。充分需求，进行维持性市场营销。参见教材P67.

    18

　　［答案］：C

　　［解析］：本题考查产品组合广度的概念。参见教材P71.

    19

　　［答案］：C

　　［解析］：本题考查营业推广。营业推广只在短期内有效，如果时间长了或过于频繁，容易引起消费者的怀疑和不信任感。参见教材P75.

    20

　　［答案］：B

　　［解析］：本题考查品牌的分类。品牌按不同属性分类可以分为产品品牌、企业品牌和组织品牌。参见教材P77.